DreamPlus+ Tarapoto

¿Listo para impulsar tu negocio?

Completa la siguiente ficha de inscripción. Tus respuestas nos ayudarán a conocer la situación actual de tu emprendimiento y preparar una experiencia más cercana a tus necesidades.

Paso 1 de 6

Conociendo tu emprendimiento

Como parte del proceso para acceder a la siguiente fase de Dream Plus, te invitamos a completar el siguiente formulario. La información que nos brindes nos permitirá conocer mejor tu emprendimiento y verificar el cumplimiento del perfil y los criterios establecidos para continuar en esta etapa del programa.

Agradecemos que respondas con sinceridad, ya que esta información será considerada durante el proceso de selección de participantes.

Nombres del Emprendedor*

Apellidos del Emprendedor*

DNI, CE o pasaporte*

N° de documento*

Celular*

Correo electrónico*

Edad*

Ciudad de residencia*

Fecha de nacimiento*

Nombre del Emprendimiento*

Fecha de creación del emprendimiento*

Sector o industria*

Otro:*

Etapa actual de desarrollo del emprendimiento (indicar cuál):*

Tu negocio ya está funcionando, ya tienes clientes o ventas, y ahora necesitas ordenarlo, fortalecerlo y hacerlo más sostenible.

Tu negocio ya está más estructurado y ahora estás buscando crecer con más estrategia, llegar a más clientes o expandirte.

¿Cuenta con RUC?*

Si responde sí, indicar el número de RUC

Escribe/ copia los enlaces de las redes sociales del emprendimiento

BLOQUE 1: ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Queremos entender cómo está estructurado tu negocio, conocer tu propuesta de valor, cómo creces y cómo está organizada tu operación.

1. Sobre tu negocio

1.1 ¿Cuál de estas opciones describe mejor tu negocio actualmente?*

Tengo claro quién es mi cliente, qué ofrezco y cómo genero ingresos

Tengo una idea general de quién es mi cliente, qué ofrezco y cómo genero ingresos pero no tengo la información organizada sobre esto.

No tengo claridad completa de mis clientes, lo que ofrezco y cómo genero ingresos

No tengo claro cómo funciona mi negocio todavía

1.2 Cuéntanos brevemente qué tipo de producto/servicio vendes.*

2. Crecimiento del negocio

2.1¿Cuál de estas opciones describe mejor cómo ves el crecimiento de tu negocio?*

Tengo metas claras (por ejemplo: ventas, clientes, expansión)

Tengo una idea general, pero no metas concretas

Quiero crecer, pero no sé cómo

No he pensado en eso aún

3. Toma de decisiones

3.1 Antes de tomar una decisión importante para tu negocio, ¿qué sueles hacer? (puedes marcar más de una opción)

Identifico claramente el problema o la oportunidad

Evalúo distintas opciones antes de tomar una decisión

Defino criterios para decidir (costos, ventas, tiempo, etc.)

Consulto con otras personas (equipo, expertos, etc.)

No sigo un proceso claro ni consulto a otras personas.

3.2 Cuando identificas oportunidades en tu negocio, ¿cómo decides en cuál enfocarte primero?

Las evalúo con criterios claros (ventas, costos, esfuerzo) y priorizo de forma consistente la de mayor valor

Las evalúo con algunos criterios (ventas, costos o esfuerzo), pero no siempre de forma ordenada o consistente

Las elijo según intuición, urgencia o lo que parece más fácil en el momento

No suelo compararlas ni priorizarlas de forma clara

Se me dificulta identificar oportunidades para mi negocio.

BLOQUE 2 : Cliente y Validación de Mercado

Queremos entender cómo conoces a tus clientes y cómo tomas decisiones a partir de ellos.

1. Sobre tu negocio

1.1 Si tienes distintos tipos de clientes, ¿Qué criterios o actividades consideras para atenderlos? (puedes marcar más de una opción)*

El tipo de producto o servicio

El precio (Ej:cobrar más o menos, ofertas, promociones)

El canal de venta (presencial, virtual o ambos)

Los medios que uso para comunicarme (por redes, en tienda, WhatsApp)

No hago actividades diferentes para distintos clientes

No aplica porque tengo un solo tipo de cliente

1.2 Cuéntanos un ejemplo concreto de algo que hayas cambiado en tu negocio a partir de lo que te dijeron o hicieron tus clientes:*

BLOQUE 3 -Ventas, Marketing y Crecimiento

Queremos conocer cómo vendes actualmente, cómo consigues clientes y cómo utilizas la información de tu negocio para mejorar tus resultados.

1. Estrategia de ventas

1.1 ¿Cuál de estas opciones describe mejor cómo vendes actualmente?*

Tengo un método o plan de ventas claro según mi tipo de cliente

Tengo un único método o plan de ventas que uso para todos mis clientes.

No tengo un método o plan de ventas definido.

1.2 ¿Qué estrategias utilizas para vender más? (puedes marcar más de una opción) *

Ofrezco diferentes precios según mi tipo de cliente

Hago promociones diferenciadas

Elijo los canales más adecuados según el tipo de clientes (WhatsApp, redes, presencial, etc.)

No tengo ninguna estrategia

Otro:

2. Canales de venta y marketing

2.1 ¿A través de qué canales vendes o consigues clientes? (puedes marcar más de una opción)*

Redes sociales (Instagram, Facebook, etc.)

Tienda física

Ferias o eventos

Recomendaciones

Página web

Otro:

3. Acciones para atraer clientes

3.1 ¿Qué acciones realizas para atraer clientes? (puedes marcar más de una opción)*

Promociones o descuentos

Alianzas con aliados (proveedores, influencers, distribuidores, etc).

Uso de testimonios en redes sociales del negocio

Publicaciones en redes sociales (no pagadas)

Publicidad pagada en redes sociales

No realizo acciones específicas

BLOQUE 4: Finanzas

Queremos conocer cómo gestionas las finanzas de tu negocio.
No necesitas cifras exactas: puedes dar los montos más aproximados.
Para responder a las siguientes preguntas, toma en cuenta estas definiciones.

Definiciones:

Ventas: dinero total que recibes por tus productos o servicios
Gastos: todo lo que pagas para operar tu negocio (compras, insumos, transporte, servicios, etc.)

1. Control financiero

1.1 ¿Cómo llevas el control de tus ingresos y gastos?*

Llevo un registro ordenado y actualizado (anoto ingresos y gastos de forma completa y frecuente por ejemplo semanal o mensual y puedo revisar esa información cuando la necesito)

Llevo un registro básico (anoto algunos ingresos y gastos, pero no siempre completo, no está actualizado o no lo uso para revisar el negocio)

A veces registro, pero no de forma constante (anoto solo en algunas ocasiones)

No llevo registro

1.2 Si llevas un registro, ¿cuál es la modalidad o modalidades que estás usando actualmente? (puedes marcar más de una opción)*

Cuaderno

Excel

Aplicativo

Programa especializado

No llevo registro

Otro:

2. Conocimiento del margen

2.1 ¿Sabes calcular el margen de utilidad de tu negocio? *

Sé calcular mi margen de utilidad, lo reviso de manera periódica y utilizo esta información para tomar decisiones en mi negocio (ej: ajustar precios, reducir costos)

Calculo el margen general -no de manera detallada- y no lo realizo de forma periódica ni lo utilizo para tomar decisiones.

Tengo una idea general de si gano o pierdo, pero no realizo un cálculo claro o estructurado.

No conozco si mi negocio gana o pierde y no calculo el margen de utilidad.

Otro:

BLOQUE 5 : Alianzas y Redes

Queremos conocer con quiénes te apoyas para hacer crecer tu negocio y cómo utilizas esas relaciones.

Definición de aliados estratégicos: personas o empresas que colaboran contigo para hacer crecer tu negocio, aportando recursos, conocimientos o contactos clave.

1. Alianzas estratégicas

1.1 En lo que va del 2026, ¿has generado alguna colaboración o alianza con otra persona o empresa que vaya más allá de una relación de compra-venta (por ejemplo, trabajar juntos para vender más, llegar a nuevos clientes o compartir recursos)? *

Sí, he generado al menos una nueva alianza activa que aporta a mi negocio (vender más, acceder a nuevos clientes/canales, asegurar insumos, etc).

Sí, he generado una nueva colaboración pero de manera informal o esporádica, pero todavía no se ha visto reflejada en mis ventas, canales, seguridad de insumos, etc.

He intentado generar al menos una nueva colaboración externa o alianzas potenciales, pero no se han concretado.

No he generado ninguna colaboración externa o alianzas.

Términos y condiciones

Autorizo a la Universidad del Pacífico a utilizar mis datos personales para los fines mencionados.*

Sí

Autorizo a que la Universidad del Pacífico comparta, ceda o transfiera mis datos personales a terceros.*

Sí

Autorizo a la Universidad del Pacífico publicar fotos y/o videos donde figure mi imagen para fines relacionados con la difusión de sus eventos. *

Sí

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Nombres y apellidos:

Número de DNI

Fecha de nacimiento (DD/MM/AAAA)

Correo electrónico

Número de contacto

Ciudad de residencia

Nombre del Emprendimiento

Fecha de creación del emprendimiento

Sector o industria (indicar qué sector)

Etapa actual de desarrollo del emprendimiento (indicar cuál):

Tu negocio ya está funcionando, ya tienes clientes o ventas, y ahora necesitas ordenarlo, fortalecerlo y hacerlo más sostenible. Tu negocio ya está más estructurado y ahora estás buscando crecer con más estrategia, llegar a más clientes o expandirte.

¿Cuenta con RUC?

SI NO

Si responde sí, indicar el número de RUC

Escribe/ copia los enlaces de las redes sociales del emprendimiento

ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Queremos entender cómo está estructurado tu negocio, conocer tu propuesta de valor, cómo creces y cómo está organizada tu operación.

Sobre tu negocio

¿Cuál de estas opciones describe mejor tu negocio actualmente?

Tengo claro quién es mi cliente, qué ofrezco y cómo genero ingresos Tengo una idea general de quién es mi cliente, qué ofrezco y cómo genero ingresos pero no tengo la información organizada sobre esto. No tengo claridad completa de mis clientes, lo que ofrezco y cómo genero ingresos No tengo claro cómo funciona mi negocio todavía

Cuéntanos brevemente qué tipo de producto/servicio vendes.

Crecimiento del negocio

¿Cuál de estas opciones describe mejor cómo ves el crecimiento de tu negocio?

Tengo metas claras (por ejemplo: ventas, clientes, expansión) Tengo una idea general, pero no metas concretas Quiero crecer, pero no sé cómo No he pensado en eso aún

Toma de decisiones

Antes de tomar una decisión importante para tu negocio, ¿qué sueles hacer? (puedes marcar más de una opción)

Identifico claramente el problema o la oportunidad Evalúo distintas opciones antes de tomar una decisión Defino criterios para decidir (costos, ventas, tiempo, etc.) Consulto con otras personas (equipo, expertos, etc.) No sigo un proceso claro ni consulto a otras personas.

Cuando identificas oportunidades en tu negocio, ¿cómo decides en cuál enfocarte primero?

Las evalúo con criterios claros (ventas, costos, esfuerzo) y priorizo de forma consistente la de mayor valor Las evalúo con algunos criterios (ventas, costos o esfuerzo), pero no siempre de forma ordenada o consistente Las elijo según intuición, urgencia o lo que parece más fácil en el momento No suelo compararlas ni priorizarlas de forma clara Se me dificulta identificar oportunidades para mi negocio.

Cliente y Validación de Mercado

Queremos entender cómo conoces a tus clientes y cómo tomas decisiones a partir de ellos.

Si tienes distintos tipos de clientes, ¿Qué criterios o actividades consideras para atenderlos? (puedes marcar más de una opción)

El tipo de producto o servicio El precio (Ej:cobrar más o menos, ofertas, promociones) El canal de venta (presencial, virtual o ambos) Los medios que uso para comunicarme (por redes, en tienda, WhatsApp) No hago actividades diferentes para distintos clientes No aplica porque tengo un solo tipo de cliente

Cuéntanos un ejemplo concreto de algo que hayas cambiado en tu negocio a partir de lo que te dijeron o hicieron tus clientes:

Ventas, Marketing y Crecimiento

Queremos conocer cómo vendes actualmente, cómo consigues clientes y cómo utilizas la información de tu negocio para mejorar tus resultados.

Estrategia de ventas

¿Cuál de estas opciones describe mejor cómo vendes actualmente?

Tengo un método o plan de ventas claro según mi tipo de cliente Tengo un único método o plan de ventas que uso para todos mis clientes. No tengo un método o plan de ventas definido.

¿Qué estrategias utilizas para vender más? (puedes marcar más de una opción)

Ofrezco diferentes precios según mi tipo de cliente Hago promociones diferenciadas Elijo los canales más adecuados según el tipo de clientes (WhatsApp, redes, presencial, etc.) No tengo ninguna estrategia Otro:

Canales de venta y marketing

¿A través de qué canales vendes o consigues clientes? (puedes marcar más de una opción)

WhatsApp Redes sociales (Instagram, Facebook, etc.) Tienda física Ferias o eventos Recomendaciones Página web Otro:

Acciones para atraer clientes

¿Qué acciones realizas para atraer clientes? (puedes marcar más de una opción)

Promociones o descuentos Alianzas con aliados (proveedores, influencers, distribuidores, etc). Uso de testimonios en redes sociales del negocio Publicaciones en redes sociales (no pagadas) Publicidad pagada en redes sociales No realizo acciones específicas

FINANZAS

Queremos conocer cómo gestionas las finanzas de tu negocio. No necesitas cifras exactas: puedes dar los montos más aproximados. Para responder a las siguientes preguntas, toma en cuenta estas definiciones.

Definiciones:

Ventas: dinero total que recibes por tus productos o servicios
Gastos: todo lo que pagas para operar tu negocio (compras, insumos, transporte, servicios, etc.)

Control financiero

¿Cómo llevas el control de tus ingresos y gastos?

Llevo un registro ordenado y actualizado (anoto ingresos y gastos de forma completa y frecuente —por ejemplo semanal o mensual— y puedo revisar esa información cuando la necesito) Llevo un registro básico (anoto algunos ingresos y gastos, pero no siempre completo, no está actualizado o no lo uso para revisar el negocio) A veces registro, pero no de forma constante (anoto solo en algunas ocasiones) No llevo registro

Si llevas un registro, ¿cuál es la modalidad o modalidades que estás usando actualmente? (puedes marcar más de una opción)

Cuaderno Excel Aplicativo Programa especializado No llevo registro Otro:

Conocimiento del margen

¿Sabes calcular el margen de utilidad de tu negocio?

Sé calcular mi margen de utilidad, lo reviso de manera periódica y utilizo esta información para tomar decisiones en mi negocio (ej: ajustar precios, reducir costos) Calculo el margen general -no de manera detallada- y no lo realizo de forma periódica ni lo utilizo para tomar decisiones. Tengo una idea general de si gano o pierdo, pero no realizo un cálculo claro o estructurado. No conozco si mi negocio gana o pierde y no calculo el margen de utilidad.

ALIANZAS Y REDES

Queremos conocer con quiénes te apoyas para hacer crecer tu negocio y cómo utilizas esas relaciones.

Definición de aliados estratégicos: personas o empresas que colaboran contigo para hacer crecer tu negocio, aportando recursos, conocimientos o contactos clave.

Alianzas estratégicas

En lo que va del 2026, ¿has generado alguna colaboración o alianza con otra persona o empresa que vaya más allá de una relación de compra-venta (por ejemplo, trabajar juntos para vender más, llegar a nuevos clientes o compartir recursos)?

Sí, he generado al menos una nueva alianza activa que aporta a mi negocio (vender más, acceder a nuevos clientes/canales, asegurar insumos, etc). Sí, he generado una nueva colaboración pero de manera informal o esporádica, pero todavía no se ha visto reflejada en mis ventas, canales, seguridad de insumos, etc. He intentado generar al menos una nueva colaboración externa o alianzas potenciales, pero no se han concretado. No he generado ninguna colaboración externa o alianzas.

de setiembre

6 :00 p. m.

Horario

Auditorio de El Cultural

¿Listo para impulsar tu negocio?

Conociendo tu emprendimiento

BLOQUE 1: ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

1. Sobre tu negocio

2. Crecimiento del negocio

3. Toma de decisiones

BLOQUE 2 : Cliente y Validación de Mercado

1. Sobre tu negocio

BLOQUE 3 -Ventas, Marketing y Crecimiento

1. Estrategia de ventas

2. Canales de venta y marketing

3. Acciones para atraer clientes

BLOQUE 4: Finanzas

1. Control financiero

2. Conocimiento del margen

BLOQUE 5 : Alianzas y Redes

1. Alianzas estratégicas

ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Sobre tu negocio

Crecimiento del negocio

Toma de decisiones

Cliente y Validación de Mercado

Ventas, Marketing y Crecimiento

Estrategia de ventas

Canales de venta y marketing

Acciones para atraer clientes

FINANZAS

Control financiero

Conocimiento del margen

ALIANZAS Y REDES

Alianzas estratégicas

Capacitación Práctica

Acompañamiento Personalizado

Herramientas para Crecer